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“只有不斷保持學習，才能吸收汲取成長養分，希望大家珍惜每次培訓學習機會，學有所得。同時，集團要將培訓工作常態化，視施工運用培訓、修繕標準治理培訓、銷售技能培訓及產品差異化培訓四個版塊作為未來工作的重中之重，努力建立學習型、專業型高新技術企業，打響金興標準化施工名片。”

“要加強管理，嚴循制度管人、流程管事，在國家戰略中心轉移的時代背景下，集團上下要以‘十二字方針’為指引，做市場、做平臺、做品牌，緊密配合，協同作戰，決勝年終沖刺，實現全年目標。”

需要將“深耕行業痛點，解決客戶難點”作為集團未來30年輝煌發展的執行重點，精益生產核心，提高效率，減少浪費，永續改善。同時，要強調“卓越服務”對于提升產品價值，實現企業彎道超車、永恒發展的重要性。

“唯有不斷學習，洞悉行業發展動態，才能緊跟行業步伐，立于時代前沿，提升我們的核心競爭力。在行業內卷與震蕩之下，要健全完善培訓體系，定期開展各類培訓學習活動，敦促全員修煉內功，提升專業技能。要定心定力，苦練基本功，拒絕花拳繡腿，找準想法與興趣點，充實知識面。同時，要具備主人翁意識，增強協作與執行力，鍛煉身體素質，打響打好年末收官戰。”