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世界性的經濟危機、持續三年的疫情災難、不可調和的地緣政治風險和房地產行業雪崩效應等因素疊加，建筑防水行業的黃金時代已一去不復返。市場增幅減緩，產能嚴重過剩，競爭同質化和頭部企業業績壓力傳遞等原因，導致建筑防水行業的競爭進入白熱化和空前內卷階段。

在外部環境惡化、強弱對比分明、內卷日趨嚴重的大背景下，“弱肉強食，適者生存”的叢林法則已經在防水行業顯露殘酷血腥的一面。未來幾年，行業寒冬和內卷可能會是常態。面對如此嚴峻的行業形勢，企業要選擇觀望、跟隨、躺平等相對消極的策略，消亡只是時間早晚問題，唯有積極主動，創新“求變”，提升企業核心競爭力，方能在境遇不佳中逆風前行，尋得絕地逢生之法，在激烈的市場環境中扎根立足。

“核心競爭力”

已成為企業學術管理和實踐領域的熱詞。

黨的二十大報告明確提出

“提升企業核心競爭力”

“加快建設世界一流企業”的要求。

金興防水集團發展至今，

能永葆活力、扎根生長，

亦離不開對企業核心競爭力提升的關注。

集團始終堅持創新驅動發展，不斷加大研發投入，引入先進的研發理念、工藝技術和優秀人才，提升自主創新能力。與全國多所高校達成校企合作，成立產品研發中心，在防水施工技術上求新求變，精益求精，通過持續的產品與技術更新，取得多項自主研發專利成果，獲得高新技術企業認證榮譽，數字化車間建設亦成效顯著。集團為市場提供了一系列高品質、強性能的金興品牌防水產品，由多種高分子綠色防水材料及全方位綠色防水設計方案共同構成的“綠抗系統”，成為彌補行業短板的有效之策。

“金牌品質，興業恒久”，是金興防水集團始終堅持品質追求的信念，生動詮釋了品質對于企業永續發展的非凡意義。金興，嚴格質量管理，嚴守品質陣地，建立嚴格的質量管理體系，從原材料采購、生產過程控制到產品出廠檢驗等各個環節，都進行嚴格把關，保證質量，確保每一件產品都符合甚至超越國家標準。同時，企業還通過持續的研發投入和反復的實踐驗證，不斷提升產品的質量穩定性和耐久性，以滿足客戶對高品質防水工程日益增長的需求。

智能化車間

在防水行業，一直有“三分材料七分技術”之說，反映出施工技術在防水工程中的重要性。金興防水靠施工起家，在防水施工的專業性上已有明顯的優勢，但企業依舊堅持錘煉施工技術，鍛造技能隊伍。注重員工的技能培訓和施工經驗積累，令公司的防水施工水平始終處于行業前列。公司鍛造出來的技術過硬、經驗豐富的標準施工團隊，謹守“金興標準”、堅守工匠精神，能夠針對不同工程特點、不同環境條件，提供全方位、定制化、專屬性的防水系統解決方案。同時，公司還積極推廣綠色施工理念，通過科學的施工組織和現場管理，做到施工工藝規范化、場容場貌秩序化，最大限度減少施工對環境的影響，為社會貢獻了諸多精品工程。

金興防水系統模型展示

企業競爭力的底層邏輯，是品牌競爭力。除日常生產經營活動，集團格外注重品牌的建設打造，通過積極參加行業展會、舉辦產品推介會、開展品牌營銷活動等多種方式，尋求品牌知名度和美譽度的提升。此外，還通過與中建、中冶、中鐵、中交等央企國企，碧桂園、邦泰等知名房地產企業及政府平臺建立長期戰略合作關系，共同推廣高品質的防水產品和服務，以精品工程的打造，來為企業品牌及口碑背書。

產品推介會

合作伙伴展示

精品工程打造

集團不斷引進先進的管理理念和工具，優化企業內部管理流程。通過實施全面預算管理、績效考核制度等措施，提高企業的運營效率和綜合管理水平。同時注重企業文化建設，營造積極向上的企業氛圍，激發員工的積極性和創造力。

提升核心競爭力，領跑行業新潮流。通過持續創新、質量管理、技術錘煉、品牌建設、先進管理等舉措的實施，金興防水集團在競爭激烈的市場環境中取得了顯著成果。未來，集團將繼續努力，以更高的標準、更優的服務滿足客戶需求，為“持續戰斗”做足準備。